Formation

Créer une vision partagée de l’avenir et transformer cette vision en réalité.

Faites évoluer vos organisations de façon rapide, profonde et durable grâce à une formation innovante et en rupture avec les modèles traditionnels.

Mécanique

Chaque équipe a quelque chose qui fonctionne bien, qui lui donne vie, efficacité et assure ses réussites.
L’ Appreciative Inquiry est une approche qui vise à l'accompagnement des organisations humaines en partant de leurs forces, de leurs points d'appui et de leurs succès. Elle centre l’attention et fait reposer le changement sur les réussites, les acquis et les énergies positives de l’entreprise, ceci selon une méthodologie précise.

Objectifs

  • Libérer les énergies positives afin de construire un projet commun.
  • Rechercher les forces individuelles et collectives pour une meilleure performance.
  • Créer les conditions pour que chacun puisse fonctionner dans un climat paisible et confiant en l’avenir.
  • Construire des relations professionnelles durables

Format

  • Auditoire : A partir de 10 personnes.
  • Profil : managers, dirigeants, chefs d’entreprises, force commerciale, ingénieurs, experts…
  • Durée : d’une demi journée à 2 jours.
  • Groupes de 3 à 15 personnes.

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